9月2日，海汇汽车制造有限公司组织召开“质量月”活动启动仪式。会议由总经理主持，班组长以上管理人员和员工代表参加。

会上，总经理带领与会人员共同学习了《关于开展2024年“质量月”系列活动的通知》内容，并对《海汇汽车制造有限公司质量月活动实施方案》进行了宣读和解读。

结合公司实际情况，会议提出以下要求:

一、强化质量意识。要深刻认识到质量是企业的生命线，关乎公司的生存与发展。每一位员工都应将质量意识融入到日常工作的每一个环节，从设计、生产到销售、售后服务，始终把质量放在首位。

二、严格执行标准。必须严格按照国家、行业以及公司内部的质量标准进行操作，对于质量相关文件加强学习，不得擅自降低标准或简化流程。从原材料的采购到成品的出厂，每一道工序都要符合既定的质量要求。

三、加强过程控制。在生产过程中，要加强对各个环节的质量监控。建立完善的质量检验制度，加大抽检力度，及时发现并解决质量问题。对关键工序和重点部位要进行重点把控，确保产品质量稳定可靠。

四、注重细节管理。质量往往体现在细节之处。要关注每一个零部件、每一道焊缝、每一次涂装，不放过任何一个可能影响质量的细节。从小事做起，从点滴做起，以精益求精的态度对待工作。

五、持续改进提升。质量没有最好，只有更好。要不断总结经验教训，积极开展质量改进活动。鼓励员工提出合理化建议，对质量问题进行深入分析，制定有效的改进措施，持续提升产品质量和服务水平。

六、加强团队协作。质量把控不是某一个部门或某一个人的事情，而是需要全体员工共同努力。要加强部门之间、岗位之间的沟通与协作，形成合力，共同为提高质量而努力。

七、落实质量责任。明确各部门、各岗位的质量责任，建立健全质量考核机制。对质量工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对质量问题责任人进行严肃问责。每个人要切实承担起自己的质量责任，为公司的质量工作贡献自己的力量。

最后，要求全体干部员工将“强执行，严落实，抓促进”工作要求融入到本职工作中，积极主动提高质量意识，持续提升公司产品质量，为公司高质量发展做出最大贡献！